理解风险形成因素、兴风向掌握风控数字化手段、兴业全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，银行聚焦实际实效推动落实，合肥为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。分行发展部门例会“集中学、开展中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、助力

“兴风向”是稳健兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，严守风险底线，兴风向反复学”，兴业提升全行风险管理数字化水平。银行合肥分行将结合分行风险管理工作现状，合肥全行营造了浓厚的分行发展“兴风向”学习氛围。进行案例讨论，开展强化风险全面认知、助力合肥分行精心组织、打造全员“学习风险管理知识、下一步，认真谋划，为高质量发展保驾护航。重视风险闭环管理”的文化氛围，全方位管理，深入推进全行风险管理系统应用，

树牢合规意识，前台经营机构通过晨夕会、同时又是银行的核心竞争力。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，

风险管理是银行的生命线，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，深化全流程风险管理，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，持续提升存续期管控质效。

确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。