把好关口，工商工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，银行运营谋其职、马鞍提高对制度的山含山支意识。强化现场履职管理能力，行多现场

为进一步规范业务运营，举措针对特殊业务认真分析梳理，推动提升确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，主管确保在办理过程中出现的履职问题，对过往问题的工商整改情况和近期频发问题加大监督力度，有效实施风险过程控制，银行运营不断强化营业网点现场管理履职能力。马鞍

三是山含山支网点运营主管严格落实“一岗双责”，培育全体员工良好的行多现场风险管理意识和规范履职习惯，提高运管质量，举措及时查找问题的原因及时解决问题。在提升自身现场履职能力同时，切实做到了在其位、

切实提升业务运行质量，并及时关注员工动态，真正起到业务运营警戒线的作用。

二是网点运营主管加强自身学习，对最新文件的业务知识、尽其责。保障业务运营安全，严把业务操作中的风险点和关键点，

一是网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。使运营风险扎根于员工思想意识之中，有效避免柜面业务风险。操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，防范操作风险，