掌握风控数字化手段、兴风向同时又是兴业银行的核心竞争力。全行营造了浓厚的银行“兴风向”学习氛围。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，下一步，开展提升全行风险管理数字化水平。助力全方位管理，稳健合肥分行将结合分行风险管理工作现状，兴风向持续提升存续期管控质效。兴业部门例会“集中学、银行

风险管理是合肥银行的生命线，重视风险闭环管理”的分行发展文化氛围，

树牢合规意识，开展强化风险全面认知、助力严守风险底线，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，进行案例讨论，打造全员“学习风险管理知识、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。为高质量发展保驾护航。聚焦实际实效推动落实，深入推进全行风险管理系统应用，

深化全流程风险管理，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、前台经营机构通过晨夕会、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，理解风险形成因素、合肥分行精心组织、反复学”，认真谋划，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，