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三、山当加强学习。涂支双人复核。行多做到不犯“低级错误”,对于网点遇到的特殊业务反复强调和讨论,午间休息等碎片化时间,确认无误后再提交,由运营主管组织客服经理进行学习,运营主管与经办柜员在远程授权提交前,严格落实双人复核制度,凭证复印留存备查;对于被拒的业务,
一、提高处理的实效性和准确度。
二、做好笔记,切实降低远程授权拒绝率,利用晨会、拿不准的业务要及时查询授权指引或者联系授权中心老师进行咨询,
为进一步压降远程授权拒绝率,提高运营质量。
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