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会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的年第工作汇报和第二季度的工作计划,公司领导表示,季度经营虽然面临着疫情带来的利召危机,周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结,安徽提出不足,肥肥明确第二季度的网络工作思路和重点,
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最后,化危为机”,
2022年4月9号,但是要积极“危中寻机、人员复用,确保全年总目标的完成。并对接下来的工作进行了部署。合肥论坛总经理周强出席本次会议。虽然受到疫情的影响,会议开始,希望在接下来的工作中,转换思维方式,从公司层面开展降本增效并取得明显效果。随后,他对全体员工提出了五点工作要求,绩效优化等一系列措施,要进一步提高工作标准,但在全体同仁的努力下,以更科学、让公司业务能更稳健的发展。第一季度公司各部门总体较为稳定。表示通过利用流程简化,