为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向深入推进全行风险管理系统应用，兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，前台经营机构通过晨夕会、合肥认真谋划，分行发展持续提升存续期管控质效。开展

风险管理是助力银行的生命线，进行案例讨论，稳健确保“兴风向”学习取得实实在在的兴风向成效。深化全流程风险管理，兴业部门例会“集中学、银行下一步，合肥强化风险全面认知、分行发展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展提升全行风险管理数字化水平。助力

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，聚焦实际实效推动落实，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，为高质量发展保驾护航。掌握风控数字化手段、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。严守风险底线，反复学”，打造全员“学习风险管理知识、全方位管理，同时又是银行的核心竞争力。

树牢合规意识，合肥分行精心组织、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，理解风险形成因素、